Blog

Efektivní návrh skladu

INTRALOGISTIKA je neustále v pohybu. Téměř žádné odvětví nepřináší tak velký potenciál úspor a možností racionalizace jako intralogistika. Jejím jádrem a výchozím místem jsou skladovací a kompletační zařízení a s nimi související procesy toku materiálu, a tím i skladovací techniky. 

Není sklad jako sklad. V každém případě je rozhodující produktivita. Protože boj o podíl na trhu a také konkurenční a racionalizační tlak neustále rostou. Krátké doby vyřízení, nízké stavy zásob a vysoká transparentnost vedou k nižšímu vázání kapitálu. Inteligentní kombinace široké nabídky skladovací techniky navíc umožňuje kompletaci s malým počtem chyb. Jinak vyjádřeno: Kdo skladuje efektivně, může dodávat rychle a bez chyb a má jasnou výhodu nad svou konkurencí.

MATERIÁLOVÝ TOK zahrnuje automatickou nebo ruční vnitrozávodovou dopravu zboží v souvislosti s nákupem, výrobou a distribucí. Jestliže tok materiálu přesahuje hranice jednotlivých oblastí, hovoříme o dodacím řetězci. Stále častěji se používá také pojem hodnotového toku. To znamená: V materiálovém toku má být přepravovanému zboží přidána hodnota ve smyslu užitku pro zákazníky.

Obrázek v obsahu

Vylepšený tok materiálu umožňuje:

  • Kratší doby vyřízení
  • Nižší výmět
  • Lepší pracovní podmínky
  • Nižší náklady
  • Menší spotřebu energie
  • Nižší zatížení životního prostředí

USKLADNĚNÍ je součástí materiálového hospodářství v provozech. Cíl spočívá v tom, jak uchovávat zcela nebo zčásti do hotovené výrobní prostředky nebo produkty, tak dlouho (tedy jak je vyjmout z toku materiálu), až budou potřeba. Obecně rozlišujeme mezi zásobními sklady, sklady s rezervní zásobou a distribučními sklady. Krátké cesty a přehledné skladovací plochy zajišťují ekonomické a efektivní zpracování zakázek.

  • Uskladnění: Výrobní prostředky nebo výrobky, které jsou zčásti nebo zcela dohotovené, se vychystávají na přidělené ploše pro výrobu nebo materiálový tok.
  • Ukládání do vyrovnávacího skladu: Příprava výrobních prostředků nebo výrobků na krátkou dobu.

PLÁNOVÁNÍ SKLADU závisí na různých faktorech. Jakou funkci má mít sklad? K plánování skladu patří mimo jiné plánování materiálového toku, zajištění dobrého využití ploch a prostor a také efektivní uspořádání pracoviště. Plánování skladu má navíc přinést pružnou a rozšiřitelnou strukturu skladu a budov. Pro výběr vhodných typů regálů je třeba například určit sortiment a stupeň služeb. 

SORTIMENT

Položky, které mají být uskladněny, lze rozdělit do tří kategorií: na položky A, B nebo C. Položky kategorie A se vyznačují velkou rychlostí obratu, u položek kategorie C je tento ukazatel nejnižší. Všechny druhy zboží je proto třeba umístit tak, aby k nim bylo možné kdykoliv efektivně přistupovat. Proto by měly položky kategorie A být umístěny pokud možno zcela vpředu, položky kategorie C vzadu.

STUPEŇ SERVISU je poměr mezi zbožím ve skladu, které je skutečně k dispozici, a tím, které je skutečně potřeba. Díky tomu lze měřit, nakolik lze poptávku po určitém druhu zboží pokrýt ze stávajících zásob. Množství položky, které má být uskladněno, je rozděleno na odebírané množství a pojistné zásoby.

Doporučujeme

Naše reference

Děkujeme za zprávu

Vaše zpráva byla úspěšně odeslána. Brzy se vám ozveme.

Kontaktujte nás

Máte dotaz nebo potřebujete poradit? Napište nám!

Ať už řešíte jakýkoli problém se skladovacími prostory, naši BITO specialisté vám pomohou. Potřebujete poradit s výběrem regálů, skladovacích systémů nebo máte specifický dotaz? Stačí vyplnit formulář nebo zavolat – společně najdeme to nejlepší řešení.

Zpráva *

Děkujeme za zprávu

Vaše zpráva byla úspěšně odeslána. Brzy se vám ozveme.

Nechejte nám číslo, zavoláme!